Kalitenin ön plana çıkarılması için, ürün standartlarının netleştirilmesi, bu standartlara uymayan ürünlere veya firmalara cezai yaptırım getirilmesi gerektiğini söyleyen Reyhan Aydın, “Küreselleşen dünyanın sert rekabet şartları altında sanayimizin ayakta kalmasını istiyorsak, katma değeri yüksek, teknolojik yerli üretim ve ihracat yapmamız şart” dedi.

Geçtiğimiz yıl hedeflerini daha çok Ar-Ge üzerine kurarak, bu anlamda geliştirdikleri yeni ürünlerle hedeflerine ulaştıklarını kaydeden Mimsan Konveyör Sistemleri & Ekipmanları Ltd.Şti Proje Sorumlusu Reyhan Aydın, “2010 geliştirdiğimiz ve geliştirmekte olduğumuz ürünleri piyasaya tanıtmaya başladığımız bir yıl olarak start aldı, sektör açısından da parlak bir yıl olacağı inancındayım” dedi. Sayın Aydın sorularımızı şöyle yanıtladı.
 
Sayın Reyhan hanım, Mimsan hangi pazarlara yönelik hangi çözümlerle hizmet veriyor?
Mimsan Konveyör olarak sistem üreten bir firma olduğumuz için müşterilerimizin ihtiyacı olan tüm sistemleri (depolama, aktarma ve montaj hatları gibi) sunuyoruz.
Hitap ettiğimiz sektörlerin başında beyaz eşya, kahverengi eşya, lojistik, cam üretim tesisleri, otomotiv sektörü ve gıda sektörü geliyor.

Sektöre sunduğunuz en yeni ürün ya da hayata geçirdiğiniz en yeni proje hangisi?
Hayatımıza ne gibi kolaylıklar ya da konfor getiriyor?
2008 Haziran ayından itibaren projeden bağımsız olarak kurulan Ar-Ge bölümü ile birlikte 2008–2009 yılı Mimsan’ın teknoloji ve tasarıma en fazla yöneldiği dönem oldu. 2010 yılında da çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Bununla birlikte pazarlama faaliyetlerimizi, reklam ve fuar katılımlarımızı arttırmayı ayrıca ürün gamımıza yeni ürünler katmayı düşünüyoruz. WIN 2010 fuarına katılarak iyi bir adım attığımızı düşünüyorum. Bu yıl içinde ürün gamımıza kattığımız başlıca ürünler;

- AS/RS [(Automated Storage/Retrieval System) 
  (Robotik Yükleme/Boşaltma Sistemleri)(Eurobox ve Europallet)]
- Teleskopik Konveyör
- Continuous Vertical Lift
- Tahrikli Flexible Konveyör
- Sarsak Besleme (Manyetik ve Elektrikli Düzenli Besleme Sistemleri)
- Pnömatik / Hidrolik Makaslı Lift
- Belt Orientation (Kavanoz Düzenli Besleyici)
- Shoe Sortation (30° Kaydırmalı Ayırıcı)
- Activated Roller Belt™ Conveyors 
  (Aktif Makaralı Bant (RTB) Paket Yönlendirme Konveyörü)

“GÖRÜNEN TEHLİKE; ÜRETMEYEN VE SANAYİSİ DIŞA BAĞIMLI BİR TÜRKİYE”

Sizce sektörün iç ve dış pazarlarda gelişmesini tehdit eden unsurlar neler? Bu unsurları ortadan kaldırmak için ne gibi çalışmalar yapılmalı? Sektörü temsil durumdaki oluşumlara ve resmi kurumlara bu konuda düşen görevler nelerdir?
Konveyör sektörünün son yıllarda büyük bir hız kazandığı inancındayım. Özellikle teknolojik olarak bu işin hakkını verebilen ülkeleri izlediğimizde ve kendi ülkemizle mukayese ettiğimizde kendi firmamız ve birkaç dürüst, işini bilen konveyör firmasının gerçekten yüksek standartlara ulaştığını söyleyebiliriz. Lojistik sektörünün hız kazanması sektörü olumlu etkiledi. Artık sıradan sistemler değil, otomasyonla akıllı sistemler kullanarak üretim hızı ve kalitesi arttırıldı. Türkiye sürekli gelişmekte olan bir pazar.
Ortalama 7 yılda bir yaşanan dış etkenli veya iç piyasa kaynaklı krizler, ki içinde bulunduğumuz durumda bunu göstermekte, ülkemizde yatırımları durma noktasına getirdiğinden, sektörümüzde talep daralmasına neden oluyor. Bu durum sektörümüzü ve firmamızı olumsuz etkiliyor. Bu olumsuzlukları bertaraf edebilmek için uluslar arası firma olma yolunda hızla ilerliyoruz. Bu anlamda krizden etkilenmeyen sektör ve ülkelerdeki pazarlara girmeye çalışıyoruz. Yurt dışı rekabetçilerimizin, uzun vadeli ve düşük kredi imkânlarıyla gelmesi ve en kötüsü Türkiye’de böyle bir kredi imkânının olmayışı sektörümüzde yabancı şirketlerle rekabet açısından büyük bir sorun oluşturuyor.
Kalifiye işçilik maliyetlerinin ve hammadde fiyatlarının iç piyasada yüksek olması, rekabet şansımızı azaltan etkenlerden. Bunlar göz önüne alındığında sanayicinin yerli tesis üreticilerini yanına alıp, yan yana durması gerekmektedir. Görünen tehlike; Türkiye’nin geçmişte olduğu gibi üretmeyen ve dışa bağımlı bir sanayiye dönüşmesidir.
Sektörün gelişmesini tehdit eden bir diğer unsur ise; kontrolsüz ve kayıtsız üretim yapılıyor olması. Örnekleme yapacak olursak; bir eczane açmak için bile bir dizi şartı yerine getirip, kayıt altına girmeniz şarttır ama herhangi bir imalathane açmak için biraz para ve birkaç makina alımıyla ticaret veya sanayi odasına kayıt olmanız yeterlidir. Durum böyle olunca, kaliteye değil fiyata bağımlı olan tercihler ortaya çıkabilmektedir. Ucuz fiyatından dolayı tercih edilen ürünler uzun vadede daha da pahalıya mal olmaktadır. Son dönemlerde, yurtiçindeki firmaların ucuz fiyat gerekçesiyle yurtdışına yönelmesi yine yurtiçindeki firmalara zarar vermektedir. Kalitenin ön plana çıkarılması için ürün standartlarının netleştirilmesi, bu standartlara uymayan ürünlere veya firmalara cezai yaptırım getirilmesi gerekir. Küreselleşen dünyanın sert rekabet şartları altında sanayimizin ayakta kalmasını istiyorsak, katma değeri yüksek, teknolojik yerli üretim ve ihracat yapmamız gerekmektedir.

Sizi sektördeki rakiplerinizden farklılaştıran en önemli özellikleriniz nelerdir?
Mimsan üretiminde öncelikli olarak müşteri memnuniyetini ön planda tutan kaliteye önem veren, değişik sektörlere mühendislik hizmeti verecek bilgi birikimine sahip bir firmadır. Yeniliklere açık, risk alabilen üst yönetim, sektörün ihtiyacı olan birçok ürünü sağlayabilen, uygulamalar hakkında bütünleşik bilgi birikimine sahip personeliyle hizmet vermektedir. Satış sonrası servis desteği ile anahtar teslimi çözümler sunan, işin parçası olarak danışmanlık veren, yeterli üretim alanına ve saha montajında güçlü bir kadroya sahip, müşterilerimizin güvendiği bir kuruluştur. Gerek ulaşılabilirlik, gerekse hizmet kalitesi olarak rakiplerimizden farklılaştığımızı düşünüyoruz.

“ATİLLA YILDIZTEKİN İLE DANIŞMANLIK ANLAŞMASI YAPTIK”

Son dönemde sektörü ve personelinizi bilinçlendirme adına yaptığınız ne gibi çalışmalar oldu?
Sürekli gelişim gösteren pazarda eğitimin öneminin farkındayız. Lojistik sektörünü tanımak ve bu sektöre daha doğru çözümler üretebilmek adına bu sektörün önemli isimlerinden Atilla Yıldıztekin ile danışmanlık anlaşması yapılmış ve personel eğitimine devam edilmektedir.

2009 yılı hedeflerinizi tutturdunuz mu? Sizce 2010 yılında üretim, firma sayısı, ihracat, ithalat gibi alanlarda sektörü ne gibi gelişmeler bekliyor?
2008 yılında ihracat ve yurtiçi satışlarımızla tüm hedeflerimize ulaştık. 2009 yılında ise yatırım anlamında çok büyük gelişmeler olmadığından hedeflerimizi daha çok Ar-Ge üzerine kurduk ve bu anlamda geliştirdiğimiz yeni ürünlerimizle hedeflerimize ulaştık. Bunları biz kriz kazanımları olarak görüyoruz. 2010 geliştirdiğimiz ve geliştirmekte olduğumuz ürünleri piyasaya tanıtmaya başladığımız bir yıl olarak start aldı, sektör açısından da parlak bir yıl olacağı inancındayım.

İleriye yönelik hedeflerinizden, yatırım planlarınızdan bahseder misiniz?
Konveyör sistemlerindeki liderliğimizi sürdürmek ve uluslar arası arenada daha fazla söz sahibi olmak ileriye dönük hedeflerimizden. 2009, Mimsan’ın teknoloji ve tasarıma en fazla yöneldiği bir yıl oldu ve bu sayede dünya ile paralel gittiğimizi söyleyebiliriz. Lojistik, bizim için ‘kalp’ öneminde bir sektör haline geldi. Lojistik sektöründe müşterilerimize çözüm olabilecek bir yıl temenni ediyoruz.

DİĞER RÖPORTAJLAR İÇİN  -TIKLAYIN-